湖北程力集團的下屬企業程力專用汽車股份有限 公司（簡稱程力）成立于2004年，是國家發改委定 點生產各類專用汽車的專業廠家，東風、福田、解 放、重汽等公司的重要合作伙伴，國內知名園林綠 化、石油化工、市政環衛、壓力容器專用汽車制造 商，產品占據大量國內外市場，其主導品種有各類灑 水車、垃圾車、吸污車、掃地車、油罐車、化工車、 清障車、高空作業車、消防車、隨車吊、冷藏車、廂 式車、壓力容器、公路養護車、平板運輸車、散裝糧 食車、干混砂漿車、養蜂車、舞臺車、宣傳車、流動 售貨車、重型隨車吊、水泥泵車、藥品運輸車、食品 運輸車等各系列800多個品種。
發展中，程力先后通過：ISO9001-2008質量 管理、ISO14001環境管理、OHSAS18001職業健 康 安 全 管 理 等 體 系 認 證 、 3C強 制 性 認 證 、 GJB9001B—2009國軍標認證和保密認證（國家三級）、汽車、節能環保認證，汽車免征認證，美國機 械工程師阿斯米（ASME）認證、歐盟協議ADR認 證。取得特種專用車生產許可資質有：A2、C2、 C3壓力容器、隨車起重機、汽車吊、消防車、國家 武器裝備科研生產資質。公司有100多個自主創新產 品獲得國家專利，其中“車載式污水凈化處理裝置”、 “供氣照明消防車”等項目獲得科技進步三等獎，有 840多個“程力威”牌產品列入國家公告目錄。
專注專用汽車制造領域使程力高速發展，多年 來先后投資建造了30多個專用車制造廠，其產品暢銷 全國29個省市自治區，并出口俄羅斯、新西蘭、安哥 拉等30多國家和地區。主導產品市場占有率為20%以 上，是國內同行業中產品品種最多、生產資質最全、 生產設備一流、檢測手段最完備的專汽公司，位居中 國民營企業五百強，湖北省民營企業一百強。
程力金蝶云·星空一期2016年6月正式啟動， 涉及總部和5個法人，39個利潤中心，250多個人員， 29個模塊，300多個站點，而這些僅僅通過4月的艱 苦奮戰于2016年10月順利上線。
從程力集團公司、程力汽車到各分專汽廠紛紛 上線，地域分散的組織間業務協同運行，數據資產集 中管理：系統靈活的基礎資料控制策略，方便從集團 層面對基礎數據進行規范，該集中控制的就由集團統 一制定并共享給各個組織使用，該放松管理的集團分 配后各組織在允許的范圍內可以修改調整，針對個性 化的基礎資料各組織可以自己創建；賬務上系統既隔 離各組織間的賬務數據，又天然地支持多組織協同業 務的憑證處理，確保各組織間財務核算清晰，資產、 負債、收入成本、利潤準確，集團賬務合并也方便； 金蝶云·星空權限按照角色進行授權，不同的用戶通 過角色的分配，權限管理清晰明了。
一個數據中心，四十多家組織，信息共享、數 據安全管理更趨嚴謹、便利，業務人員在不同的組織 間切換更加順暢，同時多組織下的核算體系關系處理 靈活、易用，可以隨時支持組織關系的變更，多組織 協同厘清了組織關系，企業凝聚力顯著提升，為程力 近年來快速的業務拓展提供了有力的保障。
理清關系——獨立核算，分權經營
多年來程力披荊斬棘，在專用汽車領域獨立鰲頭，但在投資、兼并的過程中難免存在總部與分廠、分廠與 分廠的結算糾紛。總公司一套賬算遍所有分子工廠，各子工廠手工或半手工輔助記賬，賬賬無法相對，核算維 度也不盡相同，單據傳遞全靠人工，經營狀況無法得知，如何擺脫這種整體記賬、粗放核算的窘況，建立數據 精準、信息高效、維度統一、損益真實、權責分明的核算體系刻不容緩。
金蝶云·星空 專屬的多組織多核算體系可以將各個專汽分廠 獨立為一個利潤中心，總公司集 中 制 定 會 計 準 則 、 統 一 核 算 維 度，各專汽廠業務分別錄入、記 賬，數據共享共贏，期末獨立核算 并出具自己的資產負債、利潤報 表，經營情況一目了然，既給集 團決策提供了有效數據，又激活 了各分子工廠經營的熱情，把整 個集團人的激情一下給點著了， 各 專 汽 廠 在 經 營 排 名 上 奮 勇 爭 先，業務穩步提升，各專汽產品 在國內銷售遙遙領先。
聚焦關鍵——資金管理，統收統支
資金的利用率往往決定著企業前進步伐的快 慢，如何有效利用資金或者快速周轉資金也是一個企 業資金管理成熟的標志。
程力從一開始就注重資金的管理，各分子工廠 統一用集團賬戶進行收付，但因各分工廠提供流水帳 單繁多、延遲，導致總公司資金核對困難、任務繁 重。各分工廠提供的付款申請需線下提交總公司，是 否付款、何時付款難以核實，導致后續業務被動跟 進，不能很好地與供應商、經銷商同步協調業務；總 部收到各經銷商、客戶的打款又無法及時確認，各分 子工廠第一手拿到客戶的打款憑證或單據統一送達總 公司后才能集中核對、確認。在原有的狀況下收支兩 條線效率不高、信息不能共享、共通，嚴重影響資金 周轉率和效益，企業發展動力無法完美展現。
金蝶云·星空多組織下的統收統付功能，一張 業務單據兩邊共享、統一記賬，數據來源唯一，職能 上分公司為結算組織，總公司為收付組織，保證了業 務財務即時、準確；同時業務單據可以在總公司、利潤 中心兩個組織帳簿同時生成憑證，確保多帳簿賬務一 致。經銷商預付款時，在總部增加資金結算單，再由 資金結算單可分別下推各利潤中心的收款單，實現客 戶一次付款，在集團內部多次結算的目的，資金快速 流通。分公司申請付款，總公司付款，不用再線下單據 傳遞，共享同一系統單據，保證后續業務順利開展； 分公司收款，總公司可以即時通過銀企互聯與業務單 據核對確保信息準備無誤。
總公司作為對外的統一資金 口進行吞吐，各分子工廠通過內 部賬戶與總公司賬戶進行結算， 資金流水一目了然，資金的效率 得到了極大的提高，進一步促進 了企業內部“血液”的循環，為 企業占領市場高地奠定了基礎。
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程力近年來在快速擴張的過程中開始面臨著業務數據幾何式增長、新產品研發發展迅速、市場有效信息難 以捕捉等情況，雖然通過金蝶云·星空將各分公司的業務、財務凝聚在一起，但市場的需求瞬息萬變，專汽市 場又極其獨特，例如同一款車型客戶可以選擇不同的汽車底盤、發動機、車身、電器設備，而這四大部分又由 若干子部件組裝而成，客戶都可以根據自己的需求和預算提出自己的組裝意見和選配要求，在八百多種車型基 礎上進行個性化配置，其結果可想而知。
金蝶云·星空生產數據中心基于程力原始產品用料清單、特 性數據基礎上，借助系統提供的 配置模型，進行產品結構重組、 動態生成客戶需要的整車結構清 單，各專汽分廠協調合作、跨廠領 料，形成了洞察市場、靈活好用、 隨需應變的配置訂單生產模式。
客戶按需下單、各分廠協同 配合、產線靈活生產、成本結構 一目了然。
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