金旸（廈門）新材料科技有限公司是一家以合 伙制創(chuàng)業(yè)平臺(tái)為載體，用新模式改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展，將整個(gè)行業(yè)當(dāng)公司來運(yùn)營(yíng)的新經(jīng)濟(jì)公司，專注于高 分子新材料行業(yè)研究與運(yùn)營(yíng)。產(chǎn)品涵蓋通用塑料、工程 塑料及特種工程塑料等領(lǐng)域，銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全 球。公司堅(jiān)持以客戶為中心的持續(xù)創(chuàng)新，研發(fā)出電鍍 尼龍、微發(fā)泡材料、導(dǎo)熱尼龍、低氣味PP、免噴涂 材料、超韌材料、3D打印材料等多種創(chuàng)新產(chǎn)品，不 斷為汽車、家電、電子電器、軌道交通、航天航空等 行業(yè)提供創(chuàng)新材料解決方案。在新能源汽車領(lǐng)域已經(jīng) 樹立了“金旸的品質(zhì)，新能源車材的品位”的品牌影 響力，實(shí)現(xiàn)了與新能源產(chǎn)業(yè)的深度融合，為交通出行電 動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化提供三化整合的材料支撐。
公司總部位于廈門，擁有占地300畝的新材料產(chǎn)業(yè) 園，一期已建成并投產(chǎn)，入駐了多個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)單元，包 括新能源汽車材料、軌道交通材料、智能家居材料、電 子電器材料等。華東、華北和西南生產(chǎn)制造基地正在建 設(shè)中，并將陸續(xù)在上海、德國(guó)、美國(guó)設(shè)立研發(fā)/營(yíng)銷中 心。公司實(shí)施ISO9001、IATF16949：2016等質(zhì)量管 理體系，確保客戶獲得卓越的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
金旸新材料科技還建設(shè)了中國(guó)首家實(shí)體創(chuàng)業(yè)平臺(tái)， 它構(gòu)建了全要素資源共享的運(yùn)營(yíng)體系，形成服務(wù)體，包 括技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈服務(wù)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷推廣、資金 支持等；并通過合伙創(chuàng)業(yè)機(jī)制，聚集創(chuàng)業(yè)者到平臺(tái)上來， 組成一個(gè)一個(gè)的創(chuàng)業(yè)單元，形成創(chuàng)業(yè)體，重新定義了公 司，重構(gòu)了行業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
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金旸高分子新材料創(chuàng)業(yè)平臺(tái)通過模式創(chuàng)新和建 立系統(tǒng)先進(jìn)的研發(fā)體系，實(shí)現(xiàn)了集約化、低成本經(jīng)營(yíng) 和高效率資源配置，改變了行業(yè)發(fā)展格局，從而引領(lǐng) 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。無論是對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、用戶還是行業(yè)， 平臺(tái)都產(chǎn)生了積極的意義。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，意味著自我 成就和財(cái)富自由；對(duì)于用戶，意味著商業(yè)保障和價(jià)值 提升；對(duì)于行業(yè)，意味著改變行業(yè)發(fā)展格局和促進(jìn)轉(zhuǎn) 型升級(jí)。
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PLM助力管理升級(jí) 松散的管理難以適應(yīng)新的業(yè)態(tài)
金旸公司建立平臺(tái)化旨在追求產(chǎn)品創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè) 體系，是希望建立一種合伙人模式的眾創(chuàng)平臺(tái)，聚集 各路銷售精英、技術(shù)能手、行業(yè)專家等，結(jié)合金旸的 研究開發(fā)資源、采購渠道、生產(chǎn)能力以及銷售渠道 等，建設(shè)成為強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新平臺(tái)，從而取得強(qiáng)大的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這需要整合管理散布在不同地域、不 同組織甚至個(gè)人的各種資源，包括各種人才，比如院 校的教授、研究院的專家、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者等，還有像市 場(chǎng)需求、技術(shù)、設(shè)備儀器等等資源，還要整合管理大 量的各種數(shù)據(jù)，在沒有信息化管理的情況下，難以協(xié) 調(diào)管理各種資源，難以統(tǒng)籌管理項(xiàng)目和把控項(xiàng)目進(jìn) 度，數(shù)據(jù)零零散散，散落在不同地方，難以統(tǒng)一管 理，難以共享，難以沉淀。
在金旸公司內(nèi)部，100多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年幾千 個(gè)項(xiàng)目，也有同樣的問題。難以協(xié)調(diào)的項(xiàng)目研發(fā)協(xié) 同，各種數(shù)據(jù)散落在不同的研發(fā)人員手上，雖然有數(shù) 據(jù)服務(wù)器，但提交的版本、修改的版本、保存的版 本、使用的版本都有可能不一致。結(jié)果是，項(xiàng)目進(jìn)度 不知道到了哪里、項(xiàng)目結(jié)果不知道在哪里、客戶反饋 是否合格、試驗(yàn)是否OK等等，這些都要問工程師。 項(xiàng)目資料全不全、版本對(duì)不對(duì)、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等等， 都得靠人稽核，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性難以保證。由于沒有統(tǒng)一 的管理平臺(tái)，難以組織公司層面的統(tǒng)一的產(chǎn)品研發(fā)規(guī) 范管理，各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按自己的方式進(jìn)行工作，有 的用EXCEL表，有的用Project，有的按照公司規(guī)定 的開發(fā)流程，有的不按照公司規(guī)定的流程，項(xiàng)目不透 明不及時(shí)，很難按計(jì)劃完成，項(xiàng)目質(zhì)量也難以控制。
通過建立PLM系統(tǒng)，金旸公司的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái) 被真正激活。在PLM支持下創(chuàng)業(yè)平臺(tái)把分布在各地的項(xiàng)目參與人員自動(dòng)協(xié)調(diào)起來依照項(xiàng)目計(jì)劃協(xié)同工 作，不管在什么地方，只要連上互聯(lián)網(wǎng)登陸PLM系 統(tǒng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就可以收到項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃，依照 PLM系統(tǒng)的指引，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以很方便地按項(xiàng) 目計(jì)劃進(jìn)行工作，把完成任務(wù)所規(guī)定的數(shù)據(jù)資料很簡(jiǎn) 便地提交上傳至總部的PLM服務(wù)器，系統(tǒng)按照預(yù)先 的設(shè)置，自動(dòng)按項(xiàng)目以及數(shù)據(jù)分類把數(shù)據(jù)分類存放 好，經(jīng)過預(yù)設(shè)的電子審核批準(zhǔn)流程，由相關(guān)人員在網(wǎng) 絡(luò)上進(jìn)行審核確認(rèn)（簽字）后數(shù)據(jù)歸檔受控，項(xiàng)目團(tuán) 隊(duì)成員或者非團(tuán)隊(duì)成員有權(quán)限的話可以很方便地查 詢、共享、使用，PLM使數(shù)據(jù)資料的查詢變得簡(jiǎn) 單，版本也絕對(duì)不會(huì)搞錯(cuò)。因此，PLM很好地協(xié)調(diào) 整合分散的人員、技術(shù)、設(shè)備以及各種資源，統(tǒng)籌管 理，快速推進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的沉淀以及向市場(chǎng)的轉(zhuǎn) 化，大大激活了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的活力。
同樣，企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目，通過PLM項(xiàng) 目管理，有效管理項(xiàng)目計(jì)劃，工程師有序工作，項(xiàng)目 計(jì)劃按時(shí)推進(jìn)，數(shù)據(jù)資料統(tǒng)一受控管理。項(xiàng)目管理人 員想了解項(xiàng)目情況，再也不需要問這問那，只需打開 系統(tǒng)，哪些項(xiàng)目正常、哪些項(xiàng)目異常，項(xiàng)目狀況一目 了然，甚至可以追蹤查詢到異常項(xiàng)目問題發(fā)生的節(jié)點(diǎn) 以及責(zé)任人，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目異常并處理異 常，更好保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成；項(xiàng)目資料自動(dòng)按照預(yù) 先的分類設(shè)置有序存放，可以很方便的依照各種索引 快速查找，系統(tǒng)并且保證查詢使用的數(shù)據(jù)一定是準(zhǔn)確 的數(shù)據(jù)和正確的版本，數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性得到很好的 保證，因此，PLM幫助金旸公司產(chǎn)品研發(fā)向市場(chǎng)的 快速轉(zhuǎn)化，以及技術(shù)的沉淀、迭代和升級(jí)，項(xiàng)目送樣 一次成功率提高30%，年開發(fā)項(xiàng)目增加30%。
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